Na šestnáctém jednání Výboru pro energetický management Zastupitelstva MČ Praha 10 dne 9. března 2026 jsme se věnovali několika konkrétním projektům, které ukazují, kam se energetika Prahy 10 během několika let posunula.

Jedním z nich je nová ZŠ Hostýnská. Pro její vytápění se připravuje využití geotermální energie prostřednictvím hlubinných vrtů. Projekt předpokládá přibližně 42 vrtů do hloubky kolem 300 metrů, kde se počítá se stabilní teplotou země přibližně 17 °C. Další postup měl upřesnit zkušební vrt a navazující povolovací proces.

Pokračování textu  Geotermální vrty, další fotovoltaika a certifikace ISO 50001 →

Dnes jsem jako předsedkyně Výboru pro energetický management Prahy 10 představila zastupitelstvu zprávu o jeho činnosti za rok 2025.

/foto s mými kolegyněmi v zastupitelském klubu: členka výboru Veronika Žolčáková a stínová ministryně finance Lucie Sedmihradská/

Pokračování textu  Dobrá správa města je často vidět právě v tom, co vidět není →

Mám velkou radost, že se nám v Diakonii Praha podařilo udělat další důležitý krok: získali jsme financování provozu pro rozšíření našeho Domova pro osoby se zdravotním postižením a brzy budeme moci nabídnout osm nových míst.

V sociálních službách totiž nestačí mít volný prostor. Je potřeba projít celou cestu od stavebních a provozních podmínek přes financování až po sestavení týmu, který bude službu každý den zajišťovat.

Pokračování textu  Rozšířit sociální službu o osm míst je dnes malý zázrak →

Na patnáctém jednání Výboru pro energetický management Zastupitelstva MČ Praha 10 dne 24. listopadu 2025 jsme se dostali k jednomu z hlavních milníků naší dosavadní práce.

Energetické společenství pro MČ Praha 10 už je založené a registrované u Energetického regulačního úřadu. Projekt jeho založení byl dokončen a začala příprava vnitřních pravidel pro praktické fungování společenství.

Pokračování textu  Energetické společenství Prahy 10 je založené →

Dnes jsme na zastupitelstvu projednávali zásadní připomínky Prahy 10 k Metropolitnímu plánu.

Je to téma, kterému se věnuji dlouhodobě. Územní plán totiž není jen technický dokument plný map a regulativů. Rozhoduje o tom, kde se bude stavět, kde zůstane zeleň, kudy povedou důležitá spojení a jak budou naše čtvrti vypadat za deset nebo dvacet let.

Pokračování textu  Metropolitní plán rozhoduje o tom, jak bude Praha 10 vypadat za desítky let →

Na čtrnáctém jednání Výboru pro energetický management Zastupitelstva MČ Praha 10 dne 8. září 2025 jsme byli těsně před formálním založením Energetického společenství Prahy 10.

Technická studie proveditelnosti už byla dokončena, ekonomická studie se zpracovávala a připomínkovaly se stanovy nového spolku. Jejich schválení bylo připraveno pro jednání Zastupitelstva MČ Praha 10 dne 22. září a ustavující shromáždění bylo naplánováno na 1. října 2025.

Pokračování textu  Energetické společenství Prahy 10 je před založením →

✨ Tichá vzpomínka a poděkování člověku, který nebyl vidět, ale měl zásadní vliv na to, že jsem se stala senátorkou a starostkou Prahy 10.

Vilém Rubeš, vlídný a důsledný muž, autor našich volebních hesel. Osobní poděkování za to, že mi pomohl v klíčových okamžicích politických začátků.

Pokračování textu  Ze zákulisí politické kampaně: Jak vznikla značka Koalice VLASTA a proč záleží na těch, kdo nejsou vidět. →

Na třináctém jednání Výboru pro energetický management Zastupitelstva MČ Praha 10 dne 9. června 2025 jsme pokračovali v přípravě Energetického společenství MČ Praha 10.

Projekt už se dostává do závěrečné fáze. Proběhla technická i ekonomická studie proveditelnosti a pokračovala příprava organizačních a právních podkladů potřebných k založení společenství.

Pokračování textu  Od studií k založení energetického společenství →

Na začátku roku jsem psala o tom, že jsme v Diakonii Praha museli sjednat úvěr ve výši 14 milionů korun.

Ne na novou investici. Ne na rozvojový projekt.

Potřebovali jsme překlenout období, než dorazí veřejné peníze, ze kterých jsou naše sociální služby financovány – tedy především zaplatit mzdy a základní provoz.

Pokračování textu  14 milionů na šest týdnů. Tak vypadá financování sociálních služeb →

Do Diakonie Praha jsem nastoupila přesně v den, kdy se spojila dvě střediska, která více než třicet let fungovala samostatně.

Každé mělo vlastní historii, tým, zvyky, způsob práce i styl řízení.

Velmi rychle jsem pochopila, že sloučení organizací není především administrativní operace. Nestačí spojit účetnictví, organizační strukturu a vedení. To nejtěžší se totiž odehrává mezi lidmi.

Pokračování textu  Slučovat organizace znamená spojovat lidi. Ne jen struktury. →