Výbor pro energetický management Prahy 10, kterému předsedám, projednal Zprávu o stavu energetického managementu městské části. Její součástí byly také závěry z místního šetření a analýza vybraných budov.
Posuzovalo se celkem 16 objektů Prahy 10 – například školy a školní jídelny, ale také budovy léčebny dlouhodobě nemocných nebo Centra sociální a ošetřovatelské pomoci v Sámově ulici.
A právě konkrétní data ukazují, kde máme prostor ke zlepšení.
Téměř polovinu celkové spotřeby energií tvoří teplo, ale na nákladech se podílí zhruba jednou třetinou. Elektřina naopak představuje jen 22 % spotřeby, ale celých 37 % nákladů.
Ještě zajímavější jsou údaje o spotřebě v průběhu dne. V noci by měla být většina budov v útlumovém režimu, přesto se u některých objektů objevují poměrně vysoké spotřeby vody nebo elektřiny.
Důvod přitom nemusí být nijak složitý. Může jít o protékající toaletu, zbytečně rozsvícené světlo nebo zařízení, které zůstává v provozu, i když není potřeba.
A právě tady podle mě energetický management začíná.
Ne u velkých investic a nových technologií, ale u schopnosti přesně vědět, kolik energie naše budovy spotřebovávají, kdy ji spotřebovávají a kde nám zbytečně uniká.
Pokud máme kvalitní data, můžeme jednotlivé případy prověřit, hledat příčiny a postupně zlepšovat hospodaření s vodou, elektřinou, plynem i teplem.
Teprve na takovém základě se dá odpovědně rozhodovat, kde stačí změnit provoz, kde je potřeba oprava a kde už dává smysl větší investice.
Energetický management proto nevnímám jen jako technické téma. Je to způsob, jak se o majetek městské části starat systematicky, snižovat zbytečné náklady a rozhodovat na základě dat, ne pocitů.