Dovolte, abych s vámi sdílela moje poznámky k vystoupení na semináři Unie center pro rodinu a komunitu pro rodinnou politiku.
Jako starostce MČ Praha 10 mi záleží, aby práce radnice byla smysluplná, promyšlená a dobré výsledky práce politické reprezentace a úředníků byly udržitelné po delší čas.
Za mého starostování jsme přijali novou koncepci školskou a kulturní. Tyto koncepce mají zřetelně vymezené aktéry, nerozbíhavá témata. Cíle pro dané období a v daném roce mohou být velmi konkrétní. V současné době intenzivně pracujeme na koncepci bytové politiky.
Nyní stojíme před přijetím koncepce rodinné politiky, kterou není na municipální úrovni uchopit snadné. Ale já jsem hrdá na to, že se nám na Praze 10, v pracovní skupině k tomu určené i v rámci koalice, přes některé odlišné pohledy, povedlo dojít tak daleko.
Několik základních tezí na úvod:
/ U koncepce rodinné politiky nemůže jít jen o hezký dojem, ale chceme pracovat s daty, jak ostatně zdůrazňuje i kolegyně z Parlamentu, poslankyně Olga Richterová.
/ Rodinná politika také neznamená sociální inženýrství alá husákovský režim. Stát, kraj ani radnice nesmějí vstupovat do života rodin, které fungují. Bylo by to špatné a kontraproduktivní.
/ Vycházím ze zlatého pravidla, „neplést se rodinám do života, ale život rodinám usnadňovat“. Opatření na úrovni municipality jsou zaměřena na prevenci problémů. Rodina by měla být schopna řešit zátěžové situace sama. A využívat sociální služby, až když je to opravdu třeba.
/ Opatření ve prospěch rodin mají nemalý ekonomický význam. Kde se z problému nestane megaproblém, municipalita ušetří finančně i personálně. Včasná poradenská pomoc s bydlením ušetří energii při řešení se zadlužením, nebo dokonce exekucemi. Rodinná politika není sociální politika.
Nyní pár slov k rámci a k tomu, jak jsme dospěli k tomu, jak rodinnou politiku dělat:
– Mojí starostenskou gescí je strategický rozvoj Prahy 10.
– Zodpovědná rodinná politika je součástí programového prohlášení Rady MČ Praha 10 z roku 2018.
– Materiál koncepce rodinné politiky je součástí Strategického plánu rozvoje Prahy 10.
Jsme si vědomi, že opatření, která navrhujeme, nejsou něčím originálním ani něčím zcela nově nalezeným. Navazujeme na dokumenty MPSV a také na obdobný dokument, který přijala Rada hl. m. Prahy pod gesční radní Milenou Johnovou.
Pracovní materiál jsme komunikovali s veřejností. Aby byl pochopitelný, vycházíme z jednoduše strukturovaného modelu života rodiny, který pochopí úplně každý.
a) moje rodina – kde jsme partnery, rodiči, prarodiči
b) rodina v komunitě – nejbližší okolí našeho domova, sousedství, lokální centra setkávání, aktivity nadosah
c) služby pro rodiny – služby poskytované radnicí
d) rodina v centru pozornosti – to je dobrá informovanost, citlivé zjišťování potřeb rodin v Praze a jejich efektivní využití pro práci odborů
Práci na koncepci rodinné politiky jsem sledovala se zájmem a delegovala ji na kolegy a kolegyně, o které se mohu opřít.
Pracovali jsme s daty, se zjištěními, s podněty od zainteresovaných aktérů rodinné politiky typu rodinná centra, i s podněty občanů.
Každá z kapitol a) až d) má svou analytickou část a svou část návrhovou.
Naší vizí je jednoduše to, aby se tu rodiny cítily vítány, měli dost informací, a pokud to bude třeba, i dostatek služeb.
Z navržených opatření by měl být zřetelný realismus a konkrétnost. Realismus toho, že rodiny neřeší zvlášť bydlení, zvlášť školu, zvlášť péči o seniory a zvlášť třeba bezpečnost ve svém okolí. Řeší to všechno najednou, a proto je účelné dát si to na radnici do souvislostí. Vidět tyhle souvislosti je pro nás na radnici povinnost! Jinak ale stavíme na hodnotách, které vytvářejí samy spolky, místní kluby, rodinná centra nebo sousedská společenství. Stavíme na osobní a společné iniciativě aktivních občanů. Prostě proto, že se to vyplácí.